Log In  |  New User    DeutschEnglish
  VDA QMC Home Page Shopping Basket (0) 0.00EUR   
  Webshop Home / VDA Publications / German / Reifegradabsicherung für Neuteile 2. Auflage
VDA - QMC
  • Quality requires Individuality

  • Quality requires Trust

  • Quality requires Sustainability

  • Quality requires Cooperation

  • Quality requires Team Spirit

  • Quality requires Ideas

  • Quality requires Perseverance

 
Advanced Search
VDA Publications (68)
  › German (37)
  › English (31)
  › Chinese
  › Russian
  › Other
VDA E-Books (68)
ISO/TS 16949 Publications (3)
Forms
Posters (14)

PDF Download Subscription Service
Popular Products
Popular Products within German
 
01.Band 6 Teil 03
02.Band 2 - PPF
03.Reifegradabsicherung für Neuteile 2. Auflage
04.Band 6 Teil 05
05.Schadteilanalyse Feld
 
Other Popular Products
 
01.IATF-Zertifizierungsvorgaben zur ISO/TS - 4. Ausg.
02.IATF - ISO/TS 16949:2009
Reifegradabsicherung für Neuteile 2. Auflage
50.00EUR
Reifegradabsicherung für Neuteile 2. Auflage

Produktentstehung - Reifegradabsicherung für Neuteile > 2. überarbeitete Auflage Oktober 2009

Kurzbeschreibung zu VDA Band “Reifegradabsicherung für Neuteile”

2. Auflage

 

Der vorliegende Band ist eine Überarbeitung der ersten Ausgabe vom November 2006.

Grund der Überarbeitung waren Rückmeldungen zu Standardisierungs-potentialen aus Pilotprojekten und Schulungen aus dem Umfeld der Lieferanten und OEM’s.

Im wesentlichen wurden folgende Änderungen / Anpassungen vorgenommen:

  • Einführung eines zusätzlichen Reifegrades (RG5) „Serienwerkzeug-fallende Teile und Serienanlagen verfügbar“ (RG0-7)
  • Überarbeitung Messkriterien inklusive Reifegradindikatoren (RG0-7) und Synchronisation mit VDA 6.3 (neu)
  •  Ausrichtung Messkriterien an Absicherung Produkt und Prozess
  • Messkriteriensatz ist nunmehr gültiger Standard und ersetzt OEM-spezifische Reifegradmethoden und gilt für alle Neuteile
  • Differenzierte Reifegradabsicherung-Anwendung für A-, B- und C-risikoklassifizierte (priorisierte) Umfänge.

Dieser Band ist ein Leitfaden für die Unternehmen der Automobilindustrie zur Umsetzung der Reifegrad-Methodik bei Lieferumfängen. Er kann auch als Forderung in einer Kunden-Lieferanten-Beziehung verankert werden (zum Beispiel Einkaufsbedingungen, Lastenhefte, projektspezifische Anforderungen).

 

Inhaltsverzeichnis

2

Ziel, Zweck und Betrachtungsumfang

2.1

Ziel und Zweck

2.2

Betrachtungsumfang

2.2.1

Risikoklassifizierung (Priorisierung)

2.2.2

Anwendung Reifegradabsicherung in Abhängigkeit der Risikoklassifizierung

2.3

Anwendung Reifegradabsicherung in der Lieferkette

3

Inhalte der Reifegrade

3.1

Phasen

3.2

Voraussetzung

3.3

Start

3.4

Steuerung

3.4.1

Vorbereitung

3.4.2

Bewertung

3.4.3

Arbeitsweise der Reifegradabsicherung in Abhängigkeit der Risikoklassifizierung (Priorisierung)

3.4.4

Umsetzung

3.5

Statusbericht Reifegrad, Korrekturmaßnahmen und Eskalation

3.5.1

Statusbericht Reifegrad

3.5.2

Eskalation

4

Kommunikation in der Lieferkette

4.1

Kommunikationsformen

4.1.1

Informationsaustausch am „Runden Tisch“ (A-risikoklassifiziertes (priorisiertes) Bauteil)

4.1.1.1

Verantwortlichkeiten

4.1.2

Informationsaustausch durch „Selbstbewertung Lieferant“

4.1.2.1

Lieferant stellt seine Bewertungsergebnisse und Maßnahmen dem Kunden vor (B-risikoklassifiziertes (priorisiertes) Bauteil)

4.1.2.2

Informationsbereitstellung durch Lieferant EDV-unterstützt (C-risikoklassifiziertes (priorisiertes) Bauteil)

5

Standards im Prozess

5.1

Risikobewertung und -einstufung (Empfehlung)

5.2

Messkriteriensätze zur Reifegradbewertung

I. RG0 – Innovationsfreigabe für Serienentwicklung

II. RG1 - Anforderungsmanagement für Vergabeumfang

III. RG2 - Festlegung der Lieferkette und Vergabe der Umfänge

IV. RG3 - Freigabe technische Spezifikationen

V. RG4 - Produktionsplanung abgeschlossen

VI. RG5 - Serienwerkzeugfallende Teile und Serienanlagen verfügbar

VII. RG6 - Produkt- und Prozessfreigabe

VIII. RG7 - Projektabschluß, Verantwortungsübergabe an Serie, Start Requalifikation

Tell someone you know about this product.